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连续的提高

精益制造基础


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精益制造基础。
提高效率。
赚取更多利润。


精益制造是关于消除浪费和优化流程。实际上,任何制造运营在接受和实施精益制造原则时都可以更加有效、高效和有利可图。精益是一个强大的工具集,掌握它需要一些时间,但是,这一切都始于精益制造基础。无论您在工厂中确定系统性持续改进的领域,精益制造基础的工具都可帮助您采取重点突出且实用的方法来做出积极的改变。

与我们联系以了解如何
实施这些精益基础知识及更多内容


  • 精益 101。 对于各个级别的员工,精益 101 涵盖了精益的基础知识,并向您展示了如何实施精益工具以减少浪费并提高有效性和效率。该项目的一部分包括实践经验,因为我们会引导您的团队通过实际项目模拟来演示精益原则的使用。请务必让您的车间人员参与此体验。
  • 精益办公室。 在您的办公室获得精益,以提高生产力和效率。了解如何在不牺牲质量的情况下加快工作流程并减少浪费。要在整个组织中真正实施精益原则,您还需要包括交易人员。
  • 精益领导力培训。 旨在帮助您有效地将精益原则融入您的组织文化,并使您的领导力保持一致。包括从 C 级领导到中层管理人员,再到工厂和车间主管的所有人。 
  • 废物步行。 让您的密苏里企业项目经理教您如何在您实际完成工作的设施中进行废物步行。这将教会您的员工识别浪费,这是有意义的流程改进的关键第一步。 
  • 改善事件。 “Kaizen”是日语,意思是“变得更好”。您的项目经理将为这个为期多天的改进项目提供指导和客观性。 Kaizen Events 旨在专注于您运营中需要改进的特定领域,并帮助您改善它。
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不要一个人去。您需要专业知识来指导您的精益之旅。


密苏里企业提供的一切都归结为帮助密苏里制造商取得成功,使用精益制造原则进行系统的持续改进是我们工作的重要组成部分。您的密苏里企业项目经理已经“到过那里,做到了”,这就是指导您精益之旅所需的专业知识。我们不只是告诉您或展示给您,我们与您的团队一起卷起袖子,让您的员工真正了解如何在您的组织中接受和实施精益制造基础。
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让我们连接起来!


联系我们 今天在 800-956-2682, 给我们发电子邮件 或查找您的密苏里州企业区域业务经理以获取与您当地代表的直接联系信息。

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